Kering enfatizza spesso di essere l’azienda out of the box, dove il dipendente ha modo di crescere in un ambiente di lavoro sano e pieno di principi.
La verità è che il top management non ha idea di cosa fa il proprio dipartimento di riferimento, organizzazione a comparti stagni fortemente verticali. Nessun ha il potere decisionale di prendere iniziative, micro management a livelli da paura. Sponsorizzazione della mobilità interna, che in realtà non ha mai funzionato, nonostante loro propinano storie di successo. Kering ha un enorme potenziale, potrebbe essere potenzialmente l azienda della vita, ma le vecchie teste li sopra non sono in grado di stare dietro alle attuali esigenze lavorative e di crescita