Sorint.lab è una società a conduzione familiare. Negli anni è cresciuta assumendo sempre più persone, ma senza trovare una struttura o competenze adeguate a gestirle. Si organizza in tanti piccoli team, che sulla carta dovrebbero avere grande autonomia, ma nella pratica sono abbandonati a se stessi. I processi e le responsabilità non sono chiari, così la maggior parte dei problemi scala ai proprietari dell’azienda, per poi essere rigirato al mittente su manager improvvisati.
Ogni team dovrebbe avere figure chiave, ad es. un leader ed una persona che si occupi della formazione. Quello che ho trovato è stato un team abbandonato in modalità “body rental”, in cui non si faceva formazione né revisione di stipendi da anni, si delegavano le decisioni sulle persone al cliente, ed anche i più giovani sembravano non avere nessun interesse a crescere. Di tutte le aziende dove ho lavorato si respirava l’aria peggiore, per via della percepita mancanza di meritocrazia e trasparenza.