SI&T/Pianella: Vittoria RMS: passi avanti ma ancora indietro

Azienda di prodotto, vende unicamente un solo software di Risk Management, Vittoria RMS.
Da quando sono arrivato noto importanti passi avanti:

  • Propensione dal CEO per migliorare l’ambiente
  • Iniziato a fornire buoni pasto da 5
  • 4 ore di formazioni settimanali
  • Colleghi alla mano e generalmente poco stress (in circa un anno di lavoro sono uscito quasi tutti i giorni alle 18 spaccate)
    I punti deboli però ci sono, e non sono da poco:
  • Azienda relativamente piccola, e gestita in larga parte a conduzione familiare. molti parenti o amici della dirigenza come lavoratori.
  • PM che si improvvisano tester senza che sappiano testare le stesse richieste che fanno. Questo porta a ticket e bug nei giorni successivi
  • Lo sviluppatore è visto come un male necessario, è evidente la non comprensione delle difficoltà di sviluppo e delle riscritture architetturali. Spesso banalizzato rispetto alle altre sezioni aziendali
  • No smartworking, ma se chiedi qualche giorno ogni tanto te lo danno